管理模式
早晚会议:由店长主持,各负责人分项目介绍,员工激励、问题解决、营业冲刺、分工安排。
设备点检:每日、每周的固定项目有各负责人完成点检,向店长汇报
负责人月度考核:店长完成
长季度考核:运营管理方完成
经营、宣传模式
施工计划时间表
第一个月 前期准备 消防预审 基础设施
第二个月 硬装修开始 道具采购
第三个月 机关装修开始 3D荧光画 大厅设施布置
第四个月 基础工程硬装结束 软装 人员招聘
第五个月 广告户外、海报、单页 微信团购宣传 员工培训 软装结束、卫生清洁
时间从签订合同,入住装修开始,预计5个月时间
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